Kurssit

Toimintatapoja kannattaa tarkastaa ja päivittää säännöllisesti, jotta organisaation kehitys ei jää lepäämään laakereilleen. Oman toiminnan tarkastelu systemaattisilla välineillä tuottaa merkittävää lisäarvoa ja kehittäminen tehostuu. Omalla laatujärjestelmällä ja aktiivisella laatutyöskentelyn kehittämisellä organisaation kivijalat ja kehittämiskohdat on helppo havaita ja keskittää voimavarat oikein. Meidän kursseilla on tekemisen meininki ja koulutuksissa sisältö muokataan aina vastaamaan osallistujien taustaa.

Arviointivalmiudet

Sisäinen auditointi on vankka palautteenhankintatapa siitä, miten asiakas-, omistaja-, henkilöstö-, kumppanuus-, viranomais- jne. vaatimukset toteutuvat käytännössä ja missä auditointikohteella on vielä vara parantaa toimintaansa. Nykyaikainen auditointi tukee organisaation perustehtävän ja tavoitteiden toteuttamista mahdollisimman virtaviivaisesti. Sisäisen auditoinnin painopisteet ovat organisaation sidosryhmien kannalta olennaisissa ”Must Be”-asioissa ja kehittämiskohteiden yhteisessä tunnistamisessa.

Prosessijohtamisen kursseilla otetaan prosessit haltuun

Asioiden tekeminen prosessien kautta on tehokasta, kun toimintatavat ovat oikeita. Prosessikartan ymmärtäminen ja mahdollisimman tehokas hyödyntäminen tuo säästöjä ja lisää vauhtia toimintaan. Prosessijohtaminen on kuitenkin täynnä haasteita, koska prosessit koostuvat usein monista tekijöistä ja ala-prosesseista, joiden tehokas yhteensovittaminen voi tuottaa hankaluuksia. Prosessijohtamisen koulutuksista saat välineitä tehokkaaseen prosessien läpiviemiseen.

Jatkuva parantaminen

Menestyvä organisaatio kehittää toimintaansa jatkuvasti ja etsii uusia toimintamalleja tehdäkseen asioita paremmin. Joskus vanhan ja hyvän tavan toimia korvaa uusi ja parempi. Uusia tapoja tehdä asioita on vaikea oivaltaa, jos tuijottaa kokonaiskuvaa sisältä päin ja tottuneena vanhoihin maneereihin. Laatujärjestelmän ylläpito ja eteenpäin vieminen on jatkuvaa parantamista, jossa ulkopuolinen apu tuo uusia näkökulmia ja ideoita omaan työskentelyyn.

Johtaminen ja toimintajärjestelmät

Onko sinulla kokemusta ISO ja OHSAS-standardeista tai EFQM ja MBA laatupalkintokriteereistä tarpeeksi, jotta pystyt rakentamaan johtamisjärjestelmät vastaamaan näitä kansainvälisestikin hyväksyttyjä raameja? Me annamme alkuvauhtia oman johtamis- ja laatujärjestelmän rakentamiseksi. Johtamisen ja toimintajärjestelmät-koulutusten avulla, joissa saat ajantasaista tietoa siitä, miten johtamisjärjestelmistä tehdään tehokkaita ja kattavia.

IMS-sovellus ja eToimintajärjestelmä

Toimintajärjestelmä on yhteinen sopimus siitä, miten asiat organisaation sisällä hoidetaan. Se on voinut syntyä tiedostamatta, kun toimintatavat on vakiintuneet tai sitten tarkoituksella rakennettu malli, jotta jokainen työntekijä tietää miten asiat hoidetaan. Toimiva ja ajantasainen toimintajärjestelmä sopeuttaa toimintaa sidosryhmien odotuksiin ja linjaa yrityksen toiminnan ja strategian toimenpidesuunnitelman mukaiseksi. Toimintajärjestelmä siis tuo toimintatavat läpinäkyviksi tuoden informaation koko organisaation tietoisuuteen. Tällä tavoin varmennetaan, vakioidaan ja yhtenäistetään yrityksen toimintaa.